Экономическая составляющая	Экологическая составляющая	Социальная составляющая
безубыточность деятельности Холдинга и его ДО; обеспечение интересов акционеров и инвесторов; повышение эффективности процессов; рост инвестиций в создание и развитие более совершенных технологий; повышение производительности труда; создание новых рабочих мест; увеличение роста экспорта несырьевых отраслей; рост обрабатывающей промышленности.	минимизация воздействия на биологические и физические природные системы; оптимальное использование ограниченных ресурсов; применение экологичных, энерго- и материалосберегающих технологий.	обеспечение прозрачных конкурсных процедур и равных возможностей при приеме на работу; справедливое вознаграждение и соблюдение прав работников; обеспечение безопасности труда и сохранение здоровья работников; обучение и профессиональное развитие работников; реализация внутренних и внешних социальных программ.

В Холдинге утверждена Карта стейкхолдеров, разработанная в соответствии с Кодексом корпоративного управления и Политикой в области устойчивого развития Холдинга, позволяющая повышать деловую репутацию бизнеса, капитализацию компании, установить эффективные и сбалансированные отношения со всеми заинтересованными лицами.

Выстраивая взаимоотношения с заинтересованными сторонами, Холдинг руководствуется следующими базовыми принципами:

• уважение и учет интересов всех заинтересованных сторон;
• активное информирование целевых аудиторий о своей деятельности;
• обеспечение объективности, достоверности, независимости и высокого уровня информационной прозрачности в части реализации государственных программ, отдельных внутренних процедур (закупки, прием на работу, представление финансовых и нефинансовых услуг), а также использовании финансовых средств;
• обеспечение открытого и продуктивного сотрудничества со всеми заинтересованными сторонами;
• выполнение взятых на себя обязательств перед заинтересованными сторонами;
• получение обратной связи от заинтересованных сторон на регулярной основе.

Актуальную информацию по корпоративному развити, в том числе Отчет о реализации стратегии взаимодействия со стейкхолдерами можно найти в соответствующем разделе https://baiterek.gov.kz/ru/o-kholdinge/otchetnost-kholdinga/otchetnost-po-korporativnomu-upravleniyu/

Холдинг присоединился к Глобальному договору Организации Объединенных Наций (UN Global Compact), к Национальному ESG-клубу, а также является подписантом Принципов зеленых инвестиций «Один пояс, один путь» (GIP), инициативы ООН по расширению прав и возможностей женщин (Women Empowerment Principles).

Вместе с тем, ключевым инструментом, позволяющим оценить эффективность внедрения ESG вопросов в деятельность компании, является ESG рейтинг. По результатам оценки, проведенной в 2023 году Холдинг получил от международного рейтингового агентства Sustainable Fitch рейтинг «3» (оценка от 1 до 5, где 1 – самая сильная).

Управление устойчивым развитием в Холдинге осуществляется в рамках общей системы управления деятельностью Холдинга и является ее неотъемлемой частью.

Совет директоров Холдинга осуществляет стратегическое руководство и контроль за внедрением устойчивого развития. Комитет по стратегическому планированию при Совете директоров Холдинга рассматривает вопросы о деятельности Холдинга в области устойчивого развития на ежегодной основе.

Правление Холдинга утверждает план мероприятий в области устойчивого развития. Комитет по стратегии и корпоративному развитию при Правлении Холдинга несет ответственность за координацию мероприятий в области устойчивого развития.

Структурные подразделения Холдинга реализуют мероприятия в области устойчивого развития, обеспечивающие достижение КПД в области устойчивого развития. В соответствии с утвержденным Планом мероприятий по устойчивому развитию Холдинга на 2022-2023 годы реализован ряд мероприятий как в рамках проектной деятельности Холдинга, так и административно-хозяйственной, в числе которых:

·      Сформирована единая база «зеленых» проектов ДО Холдинга (в том числе социальных);

·      Актуализированы Экологическая и социальная политика Холдинга;

·      Совместно с Евразийским банком развития (ЕАБР) проведен Центр компетенций с заинтересованными сотрудниками ДО Холдинга на тему «Обсуждение валютного рынка, рынка ценных бумаг, развития ESG и проектов устойчивого развития, прогноза на 2024 год»;

·      По итогу 2023 года подготовлен отчет о реализации инициативы ООН «Принципы по расширению прав и возможностей женщин/Women Empowerment Principles (WEP)» который был включен в отчет об устойчивом развитии Холдинга за 2022 год;

В 2023 году также реализован ряд мероприятий по внедрению элементов «зеленого офиса», в частности:

·      Передано на переработку 938 кг макулатуры (526 кг картона и 412 кг бумаги).

·      Получены сертификаты экологического менеджмента и охраны труда и безопасности (СТ РК ISO 45001-2019, СТ РК ISO 14001).

·      Осуществлен закуп ручек из экологичных материалов в количестве 500 шт.

·      Разработан агитационный экологический календарь по повышению экологической сознательности работников Холдинга, где представлены основные международные и всемирные экологические даты.

·      На 1 этаже бизнес-центра установлен ящик для вещей, куда можно принести свои вещи для дальнейшей передачи благотворительным фондам и малообеспеченным семьям.

·      Установлен фандомат для приема алюминиевых банок и пластиковых бутылок.

·      Установлен ящик для кормов для дальнейшего передачи в приют для бездомных животных.

·      Проведены экологические акции среди работников: субботник, «День без авто».

·      Получены сертификаты СТ РК ISO 14001-2016 (ISO 14001:2015) «Системы экологического менеджмента» и СТ РК ISO 45001-2019 (ISO 45001:2018) «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья».

В 2024 году Холдингом запланирован ряд мероприятий по устойчивому развитию, в числе которых:

1.      актуализация единой базы зеленых проектов ДО Холдинга (в том числе социальных) в соответствии с основными направлениями реализации зеленых проектов, определенных в экологической и социальной политике Холдинга и таксономии зеленых проектов, в разбивке по секторам (включая энергетику, АПК, жилищный блок и пр.), объему финансирования, экологическим и социальным эффектам;

2.      работа по поддержанию международного рейтинга в области устойчивого развития;

3.      разработка Холдингом и его ДЗО методики расчета выбросов СО2 (воздействия scope 1, 2, 3);

4.      подтверждение сертификатов экологического менеджмента и охраны труда и безопасности (СТ РК ISO 45001-2019, СТ РК ISO 14001) и проведение обучения для работников Холдинга по требованиям данных стандартов;

5.      ведение учета переданной макулатуры и закуп канцелярских товаров из экологичных материалов.

Отчет о реализации Плана мероприятий по устойчивому развитию АО «НУХ «Байтерек» на 2022-2023 годы

Отчет о реализации Плана мероприятий по устойчивому развитию АО «НУХ «Байтерек» на 2022 год

Отчет о реализации Плана мероприятий по устойчивому развитию АО «НУХ «Байтерек» на 2021 год

Отчет о реализации Плана мероприятий по устойчивому развитию АО «НУХ «Байтерек» на 2020 год