Холдинг «Байтерек» переходит к инвестиционной модели и начинает ребрендинг дочерних организаций

АО «Национальный инвестиционный холдинг «Байтерек» преобразовано в инвестиционный холдинг и перешло к новой модели работы, ориентированной на проактивное привлечение инвестиций и сопровождение проектов с высокой добавленной стоимостью. В рамках трансформации Холдинг приступает к комплексному ребрендингу дочерних и зависимых организаций.

По итогам 2025 года общий объём финансирования по всем направлениям деятельности Холдинга составил 10,3 трлн тенге, что превысило плановый показатель в 10 трлн тенге. Поддержка была оказана крупным инвестиционным проектам, малому и среднему бизнесу, агропромышленному комплексу, экспортёрам и жилищному сектору.

В новом статусе холдинг «Байтерек» выстраивает работу как ключевой элемент инвестиционной системы страны — от отбора проектов до привлечения инвесторов и структурирования финансирования. Совместно с акиматами и министерствами по модели «Заказ на инвестиции» сформирован пул из порядка 1,5 тыс. инвестиционных проектов общей стоимостью 87 трлн тенге, ориентированных на приоритетные направления экономического развития.

В рамках инвестиционной модели Холдинг сосредоточится на двух ключевых приоритетах: развитии импортозамещения и инфраструктуры, а также продвижении экспорта и экспортоориентированных проектов.

Комплексный ребрендинг дочерних организаций является частью институционального и коммуникационного сопровождения трансформации. Его цель — формирование единой инвестиционной экосистемы, повышение прозрачности структуры группы и удобства взаимодействия с финансовыми и инвестиционными инструментами Холдинга.

Переход к единой бренд-архитектуре позволит обеспечить целостное восприятие Холдинга и его институтов развития, укрепить доверие со стороны бизнеса и инвесторов и отразить новую инвестиционную модель работы. При этом ребрендинг не затрагивает правовой статус и операционную деятельность дочерних организаций и будет реализовываться поэтапно с учётом отраслевой специфики.