Послание-2026: От урожая до готового продукта

Серия аналитических материалов
о роли Холдинга «Байтерек» в реализации Послания Главы государства
«Актуальные задачи Казахстана в новом историческом цикле»

Послание-2026: От урожая до готового продукта

Высокий урожай создает возможности для роста сельского хозяйства. Но доход производителя зависит и от того, сможет ли он вовремя убрать продукцию, сохранить ее качество и найти покупателя. Для этого нужны современная техника, хранилища и перерабатывающие предприятия. Инвестиции в эти звенья позволяют больше зарабатывать на выращенном сырье и увеличивать выпуск готовых продуктов внутри страны.

Именно такую взаимосвязь обозначил Президент Касым-Жомарт Токаев в Послании народу Казахстана «Актуальные задачи Казахстана в новом историческом цикле». Глава государства поставил задачи по обеспечению фермеров долгосрочными ресурсами, технологической модернизации, развитию глубокой переработки, хранения и сбыта. Для Холдинга «Байтерек» это означает расширение инвестиционной работы во всем агропромышленном комплексе, от хозяйства до производства готовой продукции.

Деньги на сезон и инвестиции на годы

Перед посевной хозяйству необходимы средства на семена, удобрения и ГСМ. Строительство молочной фермы, элеватора или перерабатывающего завода требует иных затрат и более длительного финансирования. Такие объекты начинают возвращать вложения после выхода на устойчивые объемы производства.

«Поэтому Правительству следует выработать действенные механизмы обеспечения фермеров «длинными» инвестиционными ресурсами», - подчеркнул Президент в Послании.

Сезонная поддержка обеспечивает основу для работы отрасли. По данным Холдинга, на посевной сезон 2026 года направлено 673 млрд тенге для возделывания порядка 8 млн гектаров. С начала года более 200 млрд тенге выдано на пополнение оборотных средств перерабатывающих предприятий, откормочных площадок и птицефабрик. Эти ресурсы помогают поддерживать производственный цикл, закупать сырье и обеспечивать текущую деятельность.

Одновременно развивается инвестиционное финансирование. Аграрная кредитная корпорация, входящая в группу компаний Холдинга «Байтерек», с начала 2026 года профинансировала свыше 50 инвестиционных проектов. Они охватывают переработку сельхозпродукции, создание молочно-товарных ферм, строительство элеваторов и овощехранилищ, внедрение систем орошения и другие направления.

В животноводстве реализуются программы «Игілік», «Береке» и «Жайлау», предусматривающие льготное кредитование приобретения племенного скота и развития животноводческих проектов, в том числе с отгонной инфраструктурой. Они входят в Комплексный план развития животноводства на 2026–2030 годы.

В развитие Послания Премьер-Министр поручил обеспечить реализацию долгосрочных программ кредитования агропромышленного комплекса, включая животноводство, хранение, поддержку пищевой промышленности и льготный лизинг. Холдинг совместно с профильными государственными органами продолжит проработку дальнейшего долгосрочного кредитования АПК. Для отрасли это возможность планировать расширение производства на несколько лет вперед.

Как меняется роль Холдинга

Инвестиционная трансформация Холдинга «Байтерек» имеет в агропромышленном комплексе конкретное содержание. При подготовке проекта важно учитывать, откуда предприятие получит сырье, какая технология позволит его переработать и кому будет продаваться продукция. От этих условий зависят загрузка завода и способность проекта возвращать вложенные средства.

Поэтому поддержка хозяйств, приобретение техники и развитие переработки должны дополнять друг друга. Аграрная кредитная корпорация финансирует сельхозпроизводителей и инвестиционные проекты, «КазАгроФинанс» обеспечивает доступ к технике через лизинг, Фонд развития предпринимательства «Даму» оказывает поддержку через гарантирование кредитов. При проработке крупных производств используются компетенции других организаций группы компаний Холдинга. Такое сочетание позволяет учитывать потребности разных участников производственной цепочки.

«Холдингом «Байтерек» сформирован перечень перспективных проектов в пищевой промышленности на сумму свыше 500 миллиардов тенге», - отметил Глава государства.

Приоритеты этой работы связаны с продовольственной безопасностью и переработкой отечественного сырья. В числе перспективных направлений находятся производство сахара, сыров, мяса птицы и другой продукции, по которой сохраняется потребность в развитии внутреннего предложения. Речь идет о проектах, реализация которых должна увеличить производственные возможности страны и расширить экспортные поставки. Их ожидаемый эффект будет зависеть от своевременного запуска и фактической загрузки предприятий.

От молочной фермы до сырного завода

Связь между сельским хозяйством и пищевой промышленностью хорошо видна на примере молочной продукции. Ферме необходимы продуктивное стадо, кормовая база и оборудование. Переработчику нужны регулярные поставки молока установленного качества. Между ними должна работать система сбора, охлаждения и доставки сырья. Развитие каждого звена определяет возможности всей цепочки.

В Конаеве строится сырный завод ТОО «Sofood Kaz» проектной мощностью 40 920 тонн продукции в год. В октябре представители Холдинга «Байтерек», Банка Развития Казахстана и Фонда развития предпринимательства «Даму» посетили площадку и рассмотрели с инициатором технические вопросы и вопросы финансирования. На тот момент на объекте велись монтажные и другие строительные работы.

При полной загрузке ежегодная потребность предприятия в сыром молоке оценивается в 91,7 тыс. тонн. Закупки планируются преимущественно в Алматинской области и области Жетісу. Проект предусматривает создание 400 постоянных рабочих мест. Около половины продукции предполагается поставлять на внутренний рынок, до 50% направлять на экспорт.

Для местных хозяйств такой завод может стать дополнительным покупателем молока. Для пищевой промышленности это новые мощности по выпуску готовой продукции. Экономический эффект возникает за счет устойчивых связей между производителями сырья и переработчиком. Именно поэтому развитие фермерских хозяйств и строительство заводов важно рассматривать совместно.

Больше продукции из отечественного сырья

Аналогичная задача стоит перед зерновым сектором. Казахстан располагает значительной сырьевой базой, однако возможности получения дохода расширяются по мере углубления переработки. Из зерна можно производить крахмалы, сиропы, глютен и аминокислоты, востребованные в пищевой и других отраслях. При этом внутри страны создаются дополнительные производственные операции и рабочие места.

В представленных Холдингом планах предусмотрены проекты глубокой переработки зерна в Астане, Костанайской и Акмолинской областях. В частности, проект в Костанайской области рассчитан на переработку 415 тыс. тонн зерна в год. Развитие таких производств способно сформировать дополнительный внутренний спрос на урожай и расширить номенклатуру экспортной продукции.

Для аграриев это означает появление новых каналов сбыта. Особенно важны они в урожайные годы, когда увеличение предложения может усиливать давление на закупочные цены. Переработка помогает использовать больше сырья внутри страны, хотя ее результат также зависит от спроса на готовую продукцию, затрат и логистики. Поэтому рынки сбыта необходимо учитывать уже при подготовке инвестиционного проекта.

Техника как часть производственного результата

Качество будущего продукта и себестоимость сырья во многом определяются еще в поле. Своевременный посев, точное внесение удобрений и уборка в необходимые сроки зависят от технической оснащенности хозяйства. Обновление машин создает условия для повышения производительности и сокращения потерь.

В Послании Президент отдельно обозначил необходимость технологической модернизации сельского хозяйства и увеличения производства современных тракторов и комбайнов в Казахстане.

Через «КазАгроФинанс» Холдинг реализует программу льготного лизинга сельхозтехники отечественного производства по ставке 5% годовых. По представленным данным, с начала 2026 года объем финансирования программы достиг 315,1 млрд тенге, аграрии приобрели 9,4 тыс. единиц техники.

Лизинг позволяет хозяйству использовать машину и распределять платежи во времени. Вместе с тем спрос, поддерживаемый программой, создает условия для развития отечественного сельхозмашиностроения и локализации производства. Таким образом, инвестиции в техническое оснащение аграриев через эффект мультипликатора содействуют развитию промышленности.

Сохранить продукцию и довести до покупателя

Даже при достаточном объеме производства результат зависит от инфраструктуры послеуборочной обработки, хранения и доставки. Хранилища позволяют дольше сохранять качество продукции и распределять поставки во времени. Для перерабатывающих предприятий это важное условие более равномерной загрузки, а для производителей возможность гибче планировать продажи.

«Наряду с производством и переработкой необходимо совершенствовать систему хранения и сбыта сельскохозяйственной продукции», - подчеркнул Президент.

Финансирование Аграрной кредитной корпорацией элеваторов и овощехранилищ входит в эту работу. При этом создание инфраструктуры должно учитывать потребности хозяйств и переработчиков, объемы поставок и доступ к рынкам. От согласованности этих решений зависит, насколько полно будут использоваться и урожай, и мощности новых предприятий.

Для потребителя развитие такой системы означает расширение предложения казахстанских продуктов. Увеличение собственного производства способно снизить зависимость от импортных поставок и внешних ценовых колебаний. Это важная составляющая продовольственной устойчивости, наряду с качеством продукции и ее доступностью.

Задачи Послания объединяют эти направления в последовательную работу. Сезонное финансирование помогает получить урожай, инвестиции в технику и фермы повышают возможности хозяйств, переработка и хранение создают условия для выпуска и продажи готового продукта. Вклад Холдинга «Байтерек» должен выражаться в работающих предприятиях, устойчивом спросе на отечественное сырье и росте доходов производителей. Через эти результаты финансовая поддержка превращается в долгосрочное развитие агропромышленного комплекса.