- О холдинге
– Нурболат Сергалиевич, дочерние организации бывшего холдинга "КазАгро" уже второй год продолжают работу в составе холдинга "Байтерек". Какие изменения произошли с момента объединения холдингов?
– При присоединении "КазАгро" к структуре холдинга "Байтерек" перешли его три дочерние компании – Аграрная кредитная корпорация (АКК), "КазАгроФинанс" (КАФ) и Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства (ФФПСХ).
В рамках поручения главы государства мы провели оптимизацию. ФФПСХ в декабре прошлого года присоединили к АКК и ему на днях передали КАФ в качестве дочерней компании. Таким образом, у холдинга остаётся одна специализированная на сельском хозяйстве дочерняя компания – АКК.
Проведенная реорганизация не только позволила оптимизировать административные расходы, но и устранила дублирование в кредитовании между АКК и ФФПСХ. Теперь кредиты в сельском хозяйстве по принципу "одного окна" можно получить в АКК. Передавая КАФ в качестве дочерней компании, мы выстраиваем на базе АКК вертикально интегрированный институт, который как единый кулак будет сконцентрирован на поддержке агробизнеса.
Также была проведена оптимизация кредитных программ АКК, что упростило для фермеров процесс выбора необходимой им программы финансирования.
– Сегодня сельское хозяйство находится в центре внимания. На какие меры поддержки могут рассчитывать наши читатели, которые хотят заняться сельским хозяйством или стремятся активно развивать уже действующий аграрный бизнес?
– Наши дочерние компании предоставляют широкий спектр инструментов поддержки. Зависит от опыта и целей будущих сельхозпроизводителей.
Что касается сельхозтехники, ключевого производственного инструмента агрария, то её можно приобрести в лизинг в КАФ. При этом в отличие от кредита при лизинге не требуется выставлять залог. Сама сельхозтехника выступает залоговым обеспечением, что очень удобно для фермеров. Конечная ставка также будет составлять 6% годовых.
– Как известно, первое полугодие нынешнего года выдалось непростым. Не создало ли это угрозу срыва посевной кампании?
– В начале каждого года всегда актуальным является вопрос своевременного проведения посевной кампании. В условиях возникшей турбулентности был риск, что ежегодно выделяемых из бюджета 70 млрд тенге будет недостаточно для финансирования весенне-полевых и уборочных работ. Поэтому правительством было принято решение о выделении дополнительного бюджетного кредита на 70 млрд тенге. Данный кредит так же, как и первый бюджетный транш, предусматривает льготные ставки для конечных заёмщиков – от 1,5 до 5% годовых.
При этом отличительной особенностью второго бюджетного кредита стала возможность заёмщикам возвращать кредит в АКК в срок до 1 марта следующего года, а не до 1 декабря текущего. Это важный момент, который я хочу подчеркнуть. Традиционно осенью наблюдаются наиболее низкие цены на зерно. На рынок давит урожай. Фермеры зарабатывают больше, если могут продать зерно позднее в начале следующего года при более благоприятной ценовой конъюнктуре.
Как промежуточный итог можно констатировать, что если за весь прошлый год через программу кредитования "Кен дала" АКК профинансировано 2,6 тысячи сельхозформирований на возделывание площади в 3,3 млн га, то на текущий момент уже профинансировано свыше 3,5 тысяи заёмщиков на 4,6 млн га, что на 1,3 млн га больше прошлого года.
В целом за первое полугодие АКК по всем программам выдало займов на 182,5 млрд тенге, что на 3,8 млрд тенге больше аналогичного периода прошлого года.
– Каковы планы холдинга "Байтерек" по развитию агропромышленного комплекса страны?
– В первую очередь необходимо поддерживать имеющиеся темпы финансирования АПК. Помимо использования собственных и заёмных средств, прорабатывается вопрос привлечения средств из бюджета для кредитования проектов и лизинга сельхозтехники. Бюджетные средства позволят выдавать льготные займы на решение приоритетных государственных задач, в частности, снижение импортозависимости по социально значимым продовольственным товарам.
Кроме того, глава государства на расширенном заседании правительства дал поручение по использованию средств утилизационного сбора для финансирования закупки сельхозтехники. Это даст дополнительный импульс темпам обновления сельхозтехники.
Мы понимаем, что важны не только объёмы финансирования, но и качество, доступность услуг наших дочерних компаний. В этом направлении основной упор делается на цифровизацию процессов финансирования в АПК.
Например, по микрокредитованию сейчас в тестовом режиме внедряется онлайн-приём заявок. Благодаря автоматизированной скоринговой системе заявитель сможет получить предварительное решение о кредитовании всего за три минуты, а весь срок рассмотрения заявки сократится с 15 до одного дня. Также прорабатывается внедрение онлайн-системы приёма заявок и по универсальной программе кредитования "Агробизнес". По итогам всех тестовых испытаний, доработок автоматизированную онлайн-систему приёма заявок на кредитование в АКК планируем запустить до конца года.
Аналогичная система уже запущена в КАФ по программе "Экспресс-лизинг". Чтобы подать заявку, от заявителя требуется предоставить только два документа, а не четыре, как было раньше. При этом срок рассмотрения заявки сокращён с пяти до двух дней.
