Стратегия Холдинга «Байтерек»

Стратегия Холдинга «Байтерек»

Скачать "Стратегию Холдинга"

 

Миссией АО «НУХ «Байтерек» является содействие устойчивому экономическому развитию Республики Казахстан в целях реализации государственной политики и достижения целей, поставленных «Стратегией – 2050».

 

Видение АО «НУХ «Байтерек» – ключевой институт Правительства Республики Казахстан, соответствующий передовым стандартам корпоративного управления и обеспечивающий реализацию задач по устойчивому развитию экономики Казахстана путем ее диверсификации, поддержки инноваций, развития экспорта, увеличения производительности труда.

Ключевые задачи:

  1. Развитие несырьевых секторов экономики;
  2. Развитие предпринимательства (частный сектор экономики);
  3. Поддержка урбанизации в экономике;
  4. Поддержка экспорта несырьевой продукции;
  5. Развитие инноваций.

Стратегические направления деятельности:

  1. Поддержка предпринимательства в сегменте крупного бизнеса;
  2. Поддержка предпринимательства в сегменте МСБ;
  3. Повышение доступности жилья;
  4. Повышение экспортного потенциала;
  5. Трансферт и внедрение инноваций.

Ключевые стратегические показатели эффективности деятельности АО «НУХ «Байтерек»

№ п/п

Ключевой показатель деятельности

Обоснование

Целевое значение на 2023 год

1

Доля кредитного и инвестиционного портфеля от общих активов АО «НУХ «Байтерек»

Важно, чтобы активы АО «НУХ «Байтерек» работали для развития экономики, а не размещались в казначейском портфеле

77 %

2.

Доля негосударственных источников заимствования в общей структуре заимствования за отчетный год

Важно, чтобы баланс института развития рос в большей степени от негосударственных источников заимствования (как внутренних, так и внешних рынков капитала)

80 %

3.

ROA (консолидированно)

Важно, чтобы АО «НУХ «Байтерек» создавал стоимость, включая обеспечение возвратности средств. При этом параметр будет стимулировать  АО «НУХ «Байтерек» управлять рисками (доля NPL, валютные риски) и операционными расходами

Не менее

1 %

4.

Доля частного сектора в кредитном портфеле

Важно, чтобы активы АО «НУХ «Байтерек» либо не инвестировались в квазигосударственный сектор совсем, либо инвестировались только при наличии доли частных инвестиций в соответствующей компании или проекте не менее 50 %

80 %

5.

Количество новых проектов и проектов по модернизации и расширению действующих производств с учетом увеличения производительности труда и расширения рынков сбыта (с накопл. с 2014 года)

В реализацию программ «Нұрлы жол», ГПИИР и собственных программ

55 600 ед.

6.

Объем продукции, произведенной субъектами предпринимательства, получившими поддержку (с накопл. с 2014 года)

В реализацию программ «Нұрлы жол», ГПИИР и собственных программ

42 700 млрд тенге

7.

Привлечение иностранных инвестиций

В реализацию задач по привлечению иностранных инвестиций в реальный сектор экономики Республики Казахстан

Не менее 2:1

8.

Объем жилья, в рамках которого оказаны инструменты поддержки (с накопл. с 2014 года)

В реализацию Программы «Нұрлы жер» для обеспечения достаточного количества экономически доступных  квадратных метров жилья

2 851 тыс. кв. м

до 2019 года

9.

Доля участников в системе жилстройсбережений к экономически активному населению Республики Казахстан

Для обеспечения большего числа экономически активного населения Республики Казахстан доступным жильем

17 %

10.

Гарантирование вкладов дольщиков коммерческого жилья

В реализацию Программы «Нұрлы жер» как новый механизм вовлечения средств населения в жилищное строительство для поддержки строительства коммерческого жилья частными застройщиками и защиты прав дольщиков

50 %

11.

Объем экспортной выручки предприятиями, получившими поддержку в рамках экспортного и предэкспортного финансирования (с накопл. с 2014 года)

В реализацию программ «Нұрлы жол», ГПИИР

1 054 млрд тенге

12. 

Количество внедренных технологий на производстве, количество проектов, направленных на решение технологических задач отраслей и коммерциализацию технологий (с накопл. с 2014 года)

В реализацию ГПИИР

81 ед.